下關沱茶:深入開展QC小組活動,持續推進卓越績效管理!

  2020年1月13日上午,公司2019年度QC小組成果發表會召開。來自公司生產、質量、采購、行政、財務等部門的共計6個QC小組相繼進行了成果發表。

  ▲2019年度QC小組成果發表會現場

  ▲陳國風董事長參加發表會并講話

  ▲褚九云總經理作開場講話

  開場前,褚九云總經理簡要介紹了公司QC小組活動的歷程和意義。公司QC小組活動自1990年開展以來,多次榮獲省、州優秀QC小組榮譽。褚九云總經理作為公司首席質量官,一路見證并引領著公司質量管理不斷邁向新臺階。他表示QC小組活動是一個針對性極強的問題攻關工具,值得公司持續應用到各項管理工作中。

  ▲主持人楊歡宣讀評委名單,說明發表會程序

  ▲各小組發表人抽簽選擇發表順序

  ▲現場6S管理推行QC小組發表人:戴臻

  ▲提升采購包裝物資質量QC小組發表人:張棟

  ▲半制品提質增效QC小組發表人:趙煉琴

  ▲提升緊壓茶生產效率QC小組發表人:洪陽

  ▲加強財務票據管理,防范財務風險QC小組發表人:王翔

  ▲提高宣傳資源利用率QC小組發表人:張麗萍

  發表會上,各小組緊密結合工作實際,依照QC小組活動流程,從小組簡況、選題理由、現狀調查、原因分析、對策措施、效果對比、鞏固總結、今后打算等八個方面陳述發表,內容豐富、圖文并茂、措施有力、成果明顯。

  各小組匯報間隙,評委、聽眾提問環節,問答者于一問一答間直切實際工作中的關鍵點進行交流,管理思想在這個環節得到充分的交流與碰撞。

  ▲公司QC小組活動總負責人趙立向QC小組提出建設性改進意見

  ▲評委團點評及互動

  評委團們各抒己見,為QC小組提出系列寶貴意見,最終依據得分評選出2019年度下關沱茶集團QC小組前三甲:

  一等獎:半制品提質增效QC小組

  二等獎:提升緊壓茶生產效率QC小組

  三等獎:提高宣傳資源利用率QC小組

  公司陳國風董事長作總結發言,他表示QC小組活動是公司內部管理不斷優化提升的過程,通過活動的開展,不斷探索更優解,把匠心傳承體現在工作的方方面面。同時他提出三個“全員”,公司大力倡導全員質量意識、全員宣傳意識、全員營銷意識“三位一體”有機結合,用一件件實干填滿卓越績效管理成績單,不斷為公司管理創新、技術創新注入活力。

  知識課堂——何為QC?

  QC即質量管理QualityControl的簡稱,QC小組即在生產或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業的經營戰略、方針目標和現場存在的問題,以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經濟效益為目的組織起來,運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。

  早在上世紀80年代,下關沱茶公司就有開展QC小組活動的先進經驗。近年來伴隨著公司“追求卓越績效管理模式”的深度落地,QC小組因其廣泛的群眾性、明顯的自發性、嚴密的科學性,作為一種特別的“工具”而重登舞臺。

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